卓有成效实战管理 研修班

【项目背景】
企业未来成长的高度，不仅取决于企业领导者的胸怀与格局，也取决于企业中高层管理团队的理解力与执行力。老板外部学习、引进先进的管理模式，只有通过中高层的有效理解和执行，才能真正在企业落地。通过培训开阔视野、转变思维、提升自我已经不仅仅是企业领导人个人需要重视的事情，企业的中高层管理团队同样需要吸收先进的管理知识和经验，才能更好地理解执行老板制定的方针、政策，使企业在激烈的市场竞争中占据优势。基于此，上海交通大学凭借多年来积累的优质教育资源，为企业中高层管理者的提升发展设计了实战、实用、实效的管理者实操技能提升课程，为决策者与其中高层管理人员的高效对话及更好实施企业发展战略增加推动力。

【项目特色】
实战：汇聚上海交大等著名高校及企业实战精英师资，实战案例贯穿全程教学，紧密围绕成长型企业发展问题和困惑，培养学员分析解决实际问题的思路和能力。
实用：课程更注重实用性和针对性，撷取MBA课程精华，采用更贴近实际的方式进行教学，帮助学员有效提升实战管理技能，建立系统性的管理思维。
实效：系统化管理精髓，将“学习”转化为“业绩”，案例剖析、专题研讨、学员沙龙等教学形式，系统化全方位的注重实效的教学手段确保学员学有所成。

【项目收益】
系统修炼，超越自我：通过管理理论与方法、实战案例、专题讲座的系统修炼，突破原有定势，提升关键管理技能，提高管理者的决策力、领导力等综合管理能力。
全面提升，造就卓越：通过提升自我管理、团队管理和业务管理的能力，使管理者从优秀走向卓越，并将相关管理技能运用于日常工作，以提升企业管理绩效。
深度交流，拓展商机：通过学员沙龙、同学会活动，搭建管理实践的互动交流平台，在交流探讨中共同提升，在事业的发展中相互推动，拓展商业合作空间和机会。

【课程模块】
模块一 管理拓展 +《管理大视野》
模块二《卓有成效的管理者》
模块三《非人力资源的人力资源管理》
模块四《非财务经理的财务管理》
模块五《营销思维与营销创新》
模块六《高绩效团队建设与管理沟通》
模块七《教练式领导力打造》
模块八《情商修炼与压力管理》
【课程对象】企业总经理、副总、总监、部门经理等中高层管理人员
【课程时间】学制八个月，每月2天，双休日上课
【课程地点】上海交通大学徐汇校区（华山路1954号）